近日，公司某牌號(hào)新品急需在5天內(nèi)配合研制出光譜分析用標(biāo)準(zhǔn)樣品，否則將整體影響公司生產(chǎn)進(jìn)度。

　　時(shí)間就是效率，任務(wù)就是命令、就是責(zé)任，沒有任何商討的余地。

　　技術(shù)中心化學(xué)分析室共 產(chǎn)黨員李紹文、劉光輝接到任務(wù)后，精心謀劃，帶領(lǐng)技術(shù)人員投入研制工作中，僅用4天時(shí)間完成了標(biāo)樣研制及光譜分析方法開發(fā)工作，打破了歷史研制記錄，有力的配合公司生產(chǎn)，受到了該單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)生產(chǎn)廠稱贊。

　　標(biāo)樣研制任務(wù)有許多未知和不確定性，往往難以一次成功，一般研制一套標(biāo)樣至少也需要半個(gè)月，5天時(shí)間完成研制任務(wù)，就意味著研制過程中，不能出現(xiàn)任何差錯(cuò)，必須一次成功。

　　為了保證任務(wù)的順利完成，他們合理安排好日常工作，對(duì)協(xié)助參與研制標(biāo)樣的2名***黨員劉麗霞、裴敬國(guó)進(jìn)行分工，明確了連班加點(diǎn)趕任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每天從7:30時(shí)干到深夜11點(diǎn)左右，從成分設(shè)計(jì)、選料、熔鑄、均勻度檢查、樣品加工、分析定值、統(tǒng)計(jì)分析、方法試驗(yàn)等每個(gè)環(huán)節(jié)都做到一次完成。經(jīng)過4天連續(xù)奮戰(zhàn)，順利地完成了此項(xiàng)任務(wù)，有力的配合了公司新產(chǎn)品試制，用共 產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，落實(shí)了“趕超標(biāo)桿我能干成什么”的成果轉(zhuǎn)化。

小革新降成本

　　日前，技術(shù)中心化學(xué)分析室工程師郭志紅，針對(duì)化學(xué)分析時(shí)，使用石墨坩堝消耗量大，細(xì)心琢磨，大膽嘗試，經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)論證，有效解決了增加使用次數(shù)問題，并進(jìn)行推廣，降低了輔材消耗。

　　郭志紅在分析檢測(cè)過程中，發(fā)現(xiàn)每次分析使用的輔材石墨干鍋僅能重復(fù)使用2次，就造成剩余樣品與坩堝牢固粘連，無法再重復(fù)使用，感覺特別浪費(fèi)，如果能降低粘連，就能解決使用頻次，降低輔材消耗。

　　她看到眼里，記在心上，每次在做檢測(cè)分析時(shí)，都仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)儀器爐膛溫度過高就會(huì)引起粘連現(xiàn)象的發(fā)生，她向業(yè)務(wù)主管李紹文反映后提出：“在不影響分析結(jié)果的情況下，通過調(diào)整儀器分析功率，適當(dāng)降低爐膛溫度，可以有效改善樣品和坩堝粘連現(xiàn)象”。

　　她通過反復(fù)多次調(diào)整實(shí)驗(yàn)方法，在滿足檢測(cè)分析要求的情況下，有效降低了爐膛溫度，使每個(gè)坩堝重復(fù)使用率提升到了7到8次，較大限度的提高了輔材的循環(huán)使用率。經(jīng)過在班組推廣，每月可節(jié)約分析耗材成本達(dá)4000余元。